?9月1日,叙永县召开全县脱贫攻坚政策业务培训会,会议诚邀省扶贫移民局考核处副处长薛兵作脱贫攻坚政策业务辅导。县委书记陈景强主持培训会,县委副书记、县长唐杰,县政协主席马刚等县“四大家”在家领导出席培训会。
会上,薛兵深入解读了以精准扶贫、精准脱贫为主线,把农村贫困人口如期脱贫、贫困县全部摘帽、解决区域性整体贫困作为全面建成小康社会的底线任务,以及一个长效机制、一番“绣花功夫”、五条路径、七个强化等新时期扶贫开发重要战略思想。并以“发挥脱贫攻坚验收考核指挥棒作用,确保精准扶贫精准脱贫落实落地”为题,围绕贫困退出标准和验收程序、脱贫攻坚成效考核等内容进行了系统全面的讲解。
对于脱贫攻坚当前要把握的重点,薛兵强调,首先要进一步明确“三个意识”。一是明确区间意识,对已经脱贫的对象要持续予以扶持,确保贫困人口、贫困村、贫困县的退出都要全部达到2020年当年脱贫标准;二是明确长效意识,要建立健全稳定脱贫长效机制,最大限度释放生产力,通过“输血”增强“造血”功能;三是明确质量意识,要坚持对症下药,精准实施扶贫项目,不仅追求脱贫速度,更要保证脱贫质量,夯实奔康基础。其次,要进一步坚持“三个导向”。一是坚持目标导向,紧盯“两不愁、三保障”目标,将扶贫资金、项目等各类资源向脱贫目标进行精确投放;二是坚持问题导向,对上级检查出来的问题、自己发现的问题、群众反映的问题,坚决进行整改落实,逐一对标补短;三是坚持结果导向,把贫困群众满意作为检验精准扶贫效果的出发点和落脚点,实打实、硬碰硬地开展工作,确保脱贫成效经得起检验。最后要进一步统筹“六大关系”,即统筹好“点”与“面”、贫困户与临界状态群众的关系,统筹好“输血”与“造血”、物质与精神的关系,统筹好制度安排和压实责任、防止返贫和继续攻坚的关系,做到既要对标完成脱贫摘帽任务,又要经常性开展“回头看”“回头帮”,健全稳定脱贫长效机制。
陈景强就深入学习领会好培训会精神,抓好工作落实提出三点要求。
一是要充分领会考核时间之紧,在思想认识上“再提高”。陈景强强调,考核是脱贫攻坚的“指挥棒”,一切工作都要在这个“指挥棒”的指挥下统筹运转。全县上下务必树立时不我待的紧迫感和责任感,下苦功下深水推进工作,用心用情干工作,确保所有工作在规定时间内完成。
二是要牢牢把握考核标准之实,在脱贫成效上“再夯实”。陈景强强调,考核的标准,是脱贫攻坚工作的出发点和落脚点。脱贫考核一次比一次实在具体,一年比一年科学严谨,要时刻抓住标准不放,时刻以标准来检验脱贫成效。各乡镇、各部门、各帮扶责任人,要立即开展工作,严格对照标准,一项一项的梳理,一个问题一个问题的解决,确保每一项工作都实实在在,经得起检验和考核。
三是要始终围绕考核要求之严,在落实行动上“再发力”。陈景强强调,脱贫攻坚考核之严,是前所未有的,容不得工作有半点虚假,必须要在落实行动上再发力。县脱贫办要做到统揽全局,协调各方;县级联系领导要切实履行联系督导责任,靠前指挥、一线指挥;乡镇要履行好主体责任,要统筹好帮扶力量,严格按标准、时间和进度要求,强力推进工作;23个专项牵头部门必须履行好牵头责任,指导乡镇对标补短、整改落实到位;帮扶责任人必须履行好帮扶责任,迅速到位熟悉工作,帮出成效;村社干部也要全力协调配合,做好基础工作和群众工作,确保工作万无一失。要带着问题导向,找准症结,紧盯关键,各个击破,针对检查、评估、督查中发现的问题,举一反三,立整立改。脱贫攻坚督查组要采取明查与暗访相结合的方式,查问题,查帮扶、查成效,及时通过督查结果,有效传导“压力”、传递“动力”。所有单位都要抓紧时间、根据各自实际倒排工期、明确时限、保证效率,按时高效完成任务,确保脱贫效果“真”、答卷“准”、做工“全”,奋力夺取脱贫攻坚战的全面胜利。
会议以电视电话会议形式召开,25个乡镇设置分会场。县级各部门、企事业单位主要领导、分管领导;县委办、县府办、县人大办、县政协办全体干部;乡(镇)党委书记、乡(镇)长、分管领导、扶贫办主任;所有贫困村和非贫困村的第一书记;县脱贫办全体成员在主会场参加培训。乡镇机关全体干部和县级部门所有帮扶责任人在分会场参加培训,参训总人数达4200余名。