编者按：荣获“2017年全国脱贫攻坚奖贡献奖”的向贵瑜，带领全市扶贫战线干部敢闯敢试、敢抓敢管、敢冲敢干，探索创新了“脱贫奔康产业园”“日暗访日通报”等可复制、可推广的“南充绣法”。

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向贵瑜与村民

向贵瑜现任南充市扶贫和移民工作局局长。在脱贫攻坚这场硬仗中，他针对产业扶贫中简单送鸡送鸭、决策部署落实上热下冷等突出问题，带领全市扶贫战线干部敢闯敢试、敢抓敢管、敢冲敢干，探索创新了“脱贫奔康产业园”“日暗访日通报”等可复制、可推广的“南充绣法”。他探索的五方联动建设“脱贫奔康产业园”模式，四川省委王东明书记批示在全省推广，《人民日报》以《南充：产业脱贫有章法》为题宣传报道这一成功模式；他创新的“日暗访日通报”督查工作机制，得到了国务院汪洋副总理的肯定性批示，国务院扶贫办邀请他作经验介绍，并在南充召开全国扶贫信息与督查工作培训会推广南充经验，广西、重庆、云南、甘肃、海南、湖南、吉林等多地专门到南充实地考察学习。

聚焦拔穷根，他为贫困群众找到了一条稳定脱贫、致富奔小康的好路子

南充是革命老区、属秦巴片区，全市有58.3万建档立卡贫困人口，总数居四川省第二，贫困面宽量大程度深，因病因残致贫的人口占到73%，2014年贫困人口年均纯收入只有2241元。向贵瑜认识到：贫困群众实现“两不愁三保障”，读书看病有政策兜底，安全住房有国家补助，最难的还是培育脱贫致富产业，为群众找到一条持续增收的路子。如果简单地送鸡送鸭送果苗，不仅贫困群众无法稳定脱贫，还会把他们引向“等靠要”的怪圈。

如何探索出一条可复制、可推广的产业扶贫路子？向贵瑜在仪陇县马鞍镇险岩村开始了他的第一站试点：引进南充宝丰农业有限公司，带动48户贫困户建设“脱贫奔康食用菌产业园”。为了解放群众思想，他亲自带着贫困户到外地考察取经；为了让群众放手放胆参与，他亲自担保向银行贷款，并承诺如果发生风险，自己把城里的房子卖了来还贷款；为了尽快让贫困户见到效益，他住在村上带着大家一起干，用3个月就建成了原本需要一年时间才能建起的园区。该村贫困户原本只有靠种水稻、红薯维持生计，参与脱贫奔康食用菌产业园后，年户均实现纯收入6万元以上。

险岩村试点的成功，坚定了向贵瑜搞产业脱贫“市场导向、园区带动、抱团发展”的决心。随后，他又在仪陇县新政镇安溪潮村、南部县大堰乡纯阳山村开始试点，引进有技术、有市场的龙头企业，与贫困群众共同出资成立专业合作社，再向银行贷款建设脱贫奔康产业园，让有劳动能力的贫困户直接参与成为业主大户，没有劳动能力的入股享受保底分红。大堰乡纯阳山村贫困户姚素琼身患食道癌，丈夫因脑溢血常年住院，原本都指望着“多活一天算一天”。村上建起脱贫奔康食用菌产业园后，她种植了一个菇棚，9个月时间就净挣了6万元。

在试点成功的基础上，向贵瑜提出了政府引导、群众主体、龙头带动、金融支持、合作社组织“五方联动”建设“脱贫奔康产业园”的模式，推动产业向园区集中、贫困户向园区集中、政策资源向园区集中。政府主要负责解放群众思想、做好产业规划、招引龙头企业、建好基础设施，该群众干的不包办、群众不愿干的不强迫。对有创业意愿和劳动能力的贫困户，通过龙头带动尽力培养成为业主大户或家庭农场主；对没有劳动能力的贫困户，以小额信贷等资金入股培养成为股东。采取“扶贫保险+风险基金”的模式，在贫困村探索设立产业风险基金，并引入保险机构承保，一旦发生风险，先由保险公司理赔，再由风险基金补助，最大限度解除贫困群众发展产业的后顾之忧，最大限度激发他们的内生动力。

脱贫奔康产业园模式，点亮了贫困户脱贫奔康的希望，在南充迅速铺开。短短一年多时间，全市已建成脱贫奔康产业园615个，带动贫困户5.1万户，户均增收1.2万元以上。许多贫困群众不仅甩掉了“穷帽子”，而且走上了奔康的“快车道” 。2016年，南充326个贫困村、13.98万贫困户顺利实现脱贫，脱贫户人均年纯收入达到了4107元。

倾力抓落实，他为决策部署精准落地探索了一套立起导向、严起规矩的好办法

脱贫攻坚贵在精准，重在精准，成败之举在于精准。作为在一线历练多年的干部，向贵瑜深知：中央省委决策部署要落到实处、见到实效，关键在基层干部，要害在狠抓落实。到任市扶贫移民局长第二天，他就带领全局干部连续进村暗访，发现基层存在搞形式、走过场、图应付等问题，有的乡镇党委书记不知道贫困村是哪年脱贫，有的第一书记几个月不到村上一次，有的帮扶干部从来没到贫困户家中去过，上热下冷的现象十分突出。南充市嘉陵区里坝镇猫儿田村给贫困户制定的帮扶措施千篇一律、胡编乱造，给80岁的老人居然规划了技能培训。

动员千次，不如暗访一次。面对这些脱贫攻坚的“拦路虎”，向贵瑜横下一条心，决定打破常规的工作套路，亮出暗访这把“利剑”，建立日暗访日通报的督查机制。他亲自组建5个暗访组，坚持每日暗访，并亲自带队、现场培训。他提出?“靶向确定目标，直接入户走访，到村实地核查，跟踪检查乡镇，现场研究整改”的“五步工作法”，紧盯基层在工作落实中的“疑难杂症”，事前不打招呼、事中不要陪同、事后不准接待，记者全程参与、全程录音录像，直接入户暗访。对暗访发现的问题，他提出要“现场如实反馈、原汁原味通报、举一反三整改、限期回访问效”，每天亲自组织编发《每日快报》。

一石激起千层浪。面对严肃认真的暗访督查，很多不作为、慢作为的干部都有抵触情绪，有说情的，有谩骂的，甚至有跑到向贵瑜办公室威胁的。但他始终没有退却，顶着压力去发现问题、解决问题。这种对事不对人、以推进工作为目的的暗访，既警醒“梦中人”、斩断“虚浮根”，又让脱贫攻坚工作做到了实处、做到了贫困群众的心坎上。

暗访督查亮剑，整改落实见效。一年多来，向贵瑜同暗访组一道，跑遍了全市一半以上的贫困村，累计行程超过15万公里，发现并督促整改具体问题3000余条。坚持不懈的暗访，对基层产生了巨大的“弹簧”效应，暗访过的村都发生了巨大变化，没被暗访的村也受到极大震动和警醒，真正让基层干部紧起来了、动起来了、干起来了。2016年四川省脱贫攻坚考核，南充7个贫困县中有4个县被评为“先进县”，取得了市本级在市（州）考核排位第一、南部县在脱贫摘帽县排名第一、阆中市在秦巴片区县评比第一“三个第一”的优异成绩。

忘我干工作，他为扶贫干部树立了一个冲锋在前、吃苦在前的好榜样

脱贫攻坚的时代使命，需要扶贫人的特殊担当。向贵瑜常说：“党给了扶贫局长这个位置，就要还贫困群众一个满意。”他真正做到了知行合一，用实际行动诠释了一个新时期扶贫人的深刻内涵。

他是同事眼中的“拼命三郎”。他的身上，总有一股用不完的劲，一股使不完的力。他自己也常讲，干不完当天的事，晚上就睡不着觉。所以他几乎每天都是第一个到办公室、最后一个离开，几乎每天都是凌晨一两点才下班，有时候甚至加班通宵，早上回家洗个澡又精神抖擞地来上班。即便如此，从来没有人听向贵瑜喊过一声苦，叫过一次累，同事们都说他是“铁人”。但正是有了这种钢铁般的意志，才带出了一支能打硬仗的扶贫队伍。

他是群众口中的“绰号局长”。向贵瑜常说，自己是农民的儿子，不能忘根；自己是党的干部，不能忘本。正是这种不忘初心的坚守，给老百姓留下了深刻的印象，给他取了不少绰号：当乡镇党委书记的时候，他带领群众种冬瓜，白天帮群众吆喝卖瓜，晚上和衣躺在冬瓜堆里守瓜，被老百姓亲切地称为“冬瓜书记”；当扶贫移民局长这一年多，他经常在田间地头和群众拉家常、开“坝坝会”，晴天满身灰、雨天一身泥，贫困群众都调侃他是“泥腿局长”。因为坚持原则，很多干部也称他为“黑脸局长”、“铁面局长”。

他是家人心中的“隐形人”。由于工作太忙，经常不在家，家里做饭几乎不计划他。他一心扑在工作上，却亏欠家人太多。老人患癌症卧病在床，他没有完整地陪过一天，有时只能半夜工作忙完后偷偷看一眼；女儿央求他周末陪着玩半天，陪着看部电影，陪着去趟公园……一次次地满怀希望，却又一次次落了空；亲戚朋友知道他忙，聚会基本都不叫他。长此以往，家人都习惯了没有他的身影；然而，同事和贫困群众却早已不习惯没有他的身影。这种看似是“错位”，却恰恰是一个扶贫人的“正位”。

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